| 工程质量是公司赖以生存和发展的首要条件，为此，公司制定了健全的管理制度和完善的质量保证体系。不论大小工程项目，严把质量关，从设计到完工，每一步都用表格进行规范化管理，只有上一个工序过关才能进行下一个工序，对整个施工过程进行了有效的监控，力争让客户满意，具体表格及作用如下：
1、 收、交房记录
开工前工长、监理和客户一起检查水电、设备、设施、基层等，找出需要特殊处理的地方，并在表格中注明，以便开工后能及时处理。
2、 材料验收单
材料进场时，客户按照合同的约定材料品牌验收材料，并在验收单上签字认可，如有与合同约定不符的材料，有权拒绝验收，并要求重新购买材料。杜绝了假冒伪劣材料的使用，把好了施工第一关。
3、 隐蔽工程验收单
按照《北京市家庭装饰工程质量验收标准》制定了公司内部验收标准，进行严格、规范的验收，水电管线敷设、防水防火处理、龙骨结构等需客户的签字认可才能封面层，以杜绝装修的隐患。
4、 工程中期验收单
经过前阶段的材料验收、隐蔽工程验收、木制作验收到中期验收，您对公司已经有了初步的认识，您可以把您的意见告诉我们：到现阶段的施工质量、施工队伍整体素质、监理的服务质量、现场的情况，把您的切身体会向我们反应，我们接受您的投诉，我们更希望您的称赞。
5、 竣工验收单
工程已近尾声，我们将对整体工程进行预验收，发现问题及时纠正，以保证当您验收时能一次通过
6、 工程质量评定表
根据对工程质量及文明施工的检查，评定出优秀的或不合格的施工队伍，采取优胜劣汰，使公司的施工队伍保持在中上水平。
7、 客户满意度调查
您的满意，是我们的目标。
以上总结为：材料控制、验收控制、形象控制、售后控制四大项，实现了材料的环保，施工的规范，工地的整洁，售后的完善。
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